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2017电竞发展报告:挖掘产业价值要以赛事为核心开发外延IP

作者:刘胜军|时间:2017-06-20 11:39|来源:动漫界|评论数:|字号:[小] [大]
核心提示:企鹅智酷联合腾讯电竞发布《2017年中国电竞发展报告》,报告指出电竞潜在用户规模达4.5亿人,产业价值需要以赛事内容为核心,充分开发产业外延IP。

企鹅智酷联合腾讯电竞发布《2017年中国电竞发展报告》,报告指出电竞潜在用户规模达4.5亿人,产业价值需要以赛事内容为核心,充分开发产业外延IP。

《2017年中国电竞发展报告》是企鹅智酷联合腾讯电竞基于产品大数据、全国智能手机用户调研和行业趋势洞察而生成的电竞产业报告。

报告内容共分为电竞产业整体情况、用户扫描、赛事内容、赛事价值、商业化和未来需求6个部分。

整体情况:中国成为电竞大国,电竞呈现全民化、体育化、移动化的发展趋势

报告指出,从1998年至今,电竞经过了3个发展阶段。其中1998年至2008年属单机电竞时代,2008年至2016年属网游电竞时代,2016年至今为移动电竞时代。

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在移动电竞时代,全球电竞市场出于高速增长阶段,2016年全球电竞收入达到4.62亿美元,其中北美的电竞收入居首,中国占比15%。用户基础方面,中国电竞市场在2016年完成1.7亿用户积累,2017年预计将达到2.2亿人,中国已经成为电竞大国。

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报告称,目前,电竞正呈现着全民化、体育化和移动化的发展趋势。在6.95亿手机网民中,有接近65%的用户对电竞赛事感兴趣,电竞的潜在用户规模已达到4.5亿人,并有77.6%的用户认同电竞是新兴的体育运动。

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此外,2016年移动游戏市场占比首次超过客户端市场,达到49.5%,而移动端电竞用户超过PC端用户,达到1.1亿人。

用户扫描:二线城市年轻男性成主力,熟人观赛是首选

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报告显示,电竞用户的男女占比分别为81%和19%,30岁是电竞用户的分水岭,25岁以下用户占比64%。

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地域分布方面,二线城市的电竞用户渗透率最高,达到48%。在接受调查的电竞用户中,高中、专科及以下学历占比69%,一万元以上高家庭收入的用户占比24%,职业方面,学生占比达24%。

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在观赛习惯上,40.6%的电竞用户选择和朋友一起观看比赛,熟人观赛所产生的社交属性成为用户首选。在观赛场地方面,79.8%的用户选择在家里观赛,37.2%的用户选在在网吧观赛,沉浸感成为用户的首要选择。

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观赛结束后,84.8%的电竞用户仍会做与赛事有关的事,如分享和回味等。由此可见,电竞赛事的信息链在赛后的一段时间内仍在延续,赛后的资讯营销值得关注。

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此外,有39%的玩家具备长期从事赛事行业的职业规划,25岁以下年轻人成为职业玩家的愿望最为强烈。

赛事内容:LPL累计观赛人次超50亿,MOBA职业赛事最受关注

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2016年,电竞赛事受益于网络媒体特别是直播平台的发展,取得了空前的观看人次。其中LPL全年累计观赛人次突破50亿,Twitch平台上DOTA2观赛人次超过4.8亿。KPL累计观赛人数超过5.6亿。

在各级别电竞赛事中,职业赛事关注度达62.2%,国际赛事为45.5%,LPL、KPL等电竞职业联赛的火爆使职业化成为电竞赛事的标配。

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赛事类型方面,MOBA类游戏赛事关注度达63%,动作格斗类占47%,除了游戏本身的用户基础之外,用户的观赛代入感强,赛事运营成熟度也是重要原因。

赛事价值:竞技性为核心,游戏垂直平台成主流媒介

报告显示,电竞职业化的用户认可度超过80%,职业化将成为电竞赛事未来持续深耕的方向之一。

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在赛事内容的用户关注点上,竞技性和专业性关注度最高,选手表现,解说水平成为赛事内容品质的重要衡量标准。

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电竞用户了解赛事信息的渠道以游戏垂直平台为主,综合门户网站排在第二位。资讯获取主要依赖于用户的主动搜索,社交渠道并未充分释放信息分发价值。

赛事商业化:联盟成新兴形式,商业价值要以版权为核心做IP开发

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联盟成为赛事的新组织形式,为电竞赛事提供新的思路,构建商业利益共同体和分食体系。

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电竞赛事商业生态从核心版权营销到外延IP开发的各个环节都具有潜力,需要借助传统体育经验,让电竞赛事的泛娱乐商业价值得到长尾释放。

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此外,报告指出,在用户消费选择上,赛事门票的需求最为强烈,市场潜力较大。

未来需求:赛事体制升级和新技术应用的期待最高

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在赛事的未来发展商,电竞用户对赛事体制方向升级和新技术的应用上最为期待。专业化国际化的赛事和VR等观赛方式最受关注。

最后,报告称,电竞产业的正处在一个政策利好、用户规模不断增大的春天,在这种环境下,职业化配套服务的需求将为增大,电竞将向传统体育靠拢。想要进一步挖掘电竞赛事的价值,需要通过技术创新推出赛事新玩法,打通社交通道,提升电竞影响力,在注重广告营销的同时,从电竞管普及发力,释放电竞的泛娱乐价值。(


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Tags:外延 发展报告 赛事 核心 价值

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